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山东能源龙矿集团:外部开发再结硕果

发布日期:2019年05月31日    本网记者 梁凯 通讯员 曲衍祝     来源:山东能源集团网站

本网龙口讯 5月29日,从山东能源龙矿集团对外开发办公室获悉,该集团4月中旬至5月上旬与中国华电煤业集团签订了,下梨园煤业有限公司、白芦煤业有限公司、万通源煤业有限公司等三个矿井安全生产托管合同,这是该集团首次与央企煤矿合作,标志着外部资源开发迈出实质性步伐,进一步壮大优化了山西龙矿管理格局,构筑了山西矿区发力增效基地,形成?#22235;?#28085;提升、高质量发展的新支撑点。

近两年来,随着龙矿所辖煤炭资源的日渐枯竭,先后有3对矿井按照去产能计划退出历史舞台,随之而来的就是企业可?#20013;?#21457;?#26500;?#21010;以及去产能人员安置等情况如何处置。为此,该集团锐意改革、大胆西进,在煤炭大省山西布局设点,通过?#23637;骸?#25176;管等方式,开发当地煤炭资源,培育发展新增长点,再造山西龙矿。

从2017年7月起,该集团与华电集团、华电煤业、华电煤业山西分公司等开展?#30805;?#23618;面沟通。2018年元月份,与华电煤业签订?#20998;?#29028;矿合作框架协议。2018年12月,白芦煤业项目部、下梨园煤业项目部完成白芦煤业、万通源煤业和下梨园煤业安全生产托管网上投标工作。

“先生产托管、后深度合作优质煤矿项目,特别是央企煤矿项目是对外开发的首选路径。”该集团副总工程师、技术中心主任韩?#26159;?#35828;,这种对外开发模式积极稳?#31069;?#25152;需资金少、成本低、风?#25307; ?#20294;生产托管不仅仅是打工、安置富余?#25237;?#21147;,而且旨在打造综合保姆式服务型企业。

其实,大恒煤业才是该集团在山西省实施对外开发的第一对股份制合作经营矿井。大恒煤业的合作方为李青明,是地地道道的山西煤老板。2009年,双方共同组建了新的大恒煤业公司,龙矿集团占80%股份,李青明占20%股份。而与该矿毗邻的望田煤业亦是该集团基于总部矿井煤炭资源日益枯竭实际,于2011年3月与山西忻州神达能源集团有限公司在山西省煤炭资源整合政策的指导下,强强联合共同组建的股份合作制煤炭企业。去年大恒煤业和望田煤业这两个矿均成为了国家一级安全生产标准化矿井,每年“反哺”龙矿总部数亿元。

?#30333;?#24049;干的时候,效益也不错,但是心里没?#31069;?#20027;要是担心安全生产,精神压力大。”李青明坦言,山西自古盛产煤炭,2009年以前的山西,煤老板掌控着部分优?#39318;?#28304;,而龙矿集团拥有海下采煤、综采放顶煤、软岩支护等成套具有完全自主知识产权的技术以及管理和人才优势,国有与民营的结合带来了混改活力。从生产能力只有年产45万吨提升到如今?#30805;?#29983;产能力300万吨/年,产能增加了5.6倍,而人员却只增长了10%,大恒煤业?#21496;?#24037;效、?#21496;?#21407;煤产量、?#21496;?#36827;尺等指标均位列龙矿集团第一。

对于资源型企业来说,发展需要掌控资源。该集团承借山西省煤炭资源整合的大?#20445;?#22362;持同股同权原则,依法保护各类股东产权和合作方权利,让参与进来的国有资本和非国有资本有话语权,依法按章行使决策权。这不仅?#29028;?#20316;企业得以快速发展,也为龙矿集团可?#20013;?#21457;展、去产能转移人员安置提供了必要条件。

接下来,该集团将发挥山西龙矿开发托管主体作用,立足山西、内蒙,辐射晋、蒙、陕周边,积极引进对外开发托管项目,不求所有、但求所用,着力打造“无资源的资源型企业”。

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